Срочное выполнение работ по низким ценам
Индивидуальный подход гарантирован
Предлагаем выполнить дипломную, курсовую работу, реферат по любой интересующей Вас теме. Срок выполнения работы 3 дня.
Цены
Дипломная работа - от 8000 р
Курсовая работа - от 1500 р
Реферат от 800 р.
Порядок заказа дипломных и курсовых работ
План работы мы выполним бесплатно. Если план работы Вас
устраивает, вы оплачиваете аванс 30% и работа выполняется. Как только
работа будет готова, на Ваш
электронный адрес поступит демо-версия. Ознакомившись с
сокращенным вариантом, Вы доплачиваете оставшуюся сумму и
получаете полную версию работы.
Скорость выполнения зависит только от своевременности аванса.
Эффективность использования товарных ресурсов торгового предприятия (на примере ООО "Три фазы")
Тип: Дипломная работа | Цена: 1200 р. | Страниц: 86 | Формат: doc | Год: 2005 |
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ТОВАРНЫМИ РЕСУРСАМИ. . . . . . . . . . . . . . . 8 1.1. Понятие и значение товарных ресурсов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.2. Анализ обеспеченности предприятия товарными ресурсами. . . . 17 1.3. Оценка эффективности использования товарных ресурсов. . . . . 19 2. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТОВАРНЫХ РЕСУРСОВ ООО "ТРИ ФАЗЫ" . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.1. Экономическая характеристика магазина ООО "Три фазы". . . . . 21 2.2. Анализ обеспеченности товарными ресурсами и определение необходимого размера товарных запасов в ООО "Три фазы" . . . 40 2.3. Предложения по повышению эффективности использования товарных ресурсов ООО "Три фазы". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. . . . . . . . . . . . . 74 ПРИЛОЖЕНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 |
|
Введение
|
|
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Развитие торговли, прежде всего, показывает способность общества решать важнейшие социально-экономические проблемы. Торговля в условиях рыночных отношений превращается в сложную динамичную систему, функционирующую в рамках чрезвычайно крупномасштабной, быстроменяющейся социально-экономической рыночной среды. Весь спектр сложных позитивных и негативных процессов, противоречивых тенденций, происходящих в экономической и социальной жизни как страны, так и регионов, находит отражение и в торговле. Россия некоторое время находится в состоянии экономического роста. Но свежи воспоминания о кризисных временах с резкими колебаниями цен, нестабильной экономикой и политической обстановкой в стране. Нет единого мнения о продолжительности экономического роста России. Объективно в таких условиях наиболее выгодны области, в которых период оборота капитала минимальный. Торговля относится именно к таким областям и является очень привлекательной. |
|
Список литературы
|
|
1. Акулис И.А. Основы маркетинга. - Минск: Выш.шк, 1998. - 276 с. 2. Аллен П. Учимся торговать. - Минск: Амалфея, 1997. - 214 с. 3. Алтухова Н.В. Рекламное дело. - Саратов: СГТУ, 1997. - 60 с. 4. Альбеков А.У. Экономика коммерческого предприятия. - М.: Феникс, 2004. - 448 с. 5. Андреева О.Д. Технология бизнеса. - М.: Маркетинг, 1997. - 220 с. 6. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. - М.: Инфра-М, 1998. - 48 с. 7. Багиев Г.Л. Маркетинг. - М.: Экономика, 1999. - 703 с. 8. Басовский Л.Е. Маркетинг. - М.: Экономика, 1999. - 758 с. 9. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Тандем, 1998. - 416 с. 10. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: "ПРИОР", 2002. 11. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. - Минск: Выш.шк, 1998. - 224 с. 12. Виханский О.С. Менеджмент. М.: Гардарика, 2001. - 528 с. 13. Герчикова И. Н. Менеджмент М.: Банк и биржи, ЮНИТИ, 2000. -426 с. 14. Геффрой Э.К. 200 рецептов успеха в коммерции. - М.: Инфра-М, 1997. - 215 с. 15. Дашков Л.П. Предпринимательство и бизнес. - М.: Инфра-М, 1995. - 184 с. 16. Друкер Питер Ф. Эффективное управление. М.: Фаир. 1998. - 218 с. 17. Ефремов в.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 1998. - 314 с. 18. Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. М.: Экономика, 2003. - 284 с. 19. Ковальков Ю.А. Эффективные технологии маркетинга. - М.: Экономика, 1994. - 218 с. 20. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Росинтэр, 1996. - 704 с. 21. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха. - М.: Экономика, 1999. - 327 с. 22. Крие А., Жаллэ Ж. Внутренняя торговля. - М.: Прогресс, 1993. - 192 с. 23. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс. 1996. - 864 с. 24. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: Экономика, 1998. - 238 с. 25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1995. 26. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. - Екатеринбург, 1995. 27. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности. - М.: Маркетинг, 1997. - 358 с. 28. Панкратов Ф.Г. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 1996. - 219 с. 29. Петров П.В. Экономика товарного обращения. - М.: Инфра-М, 2001. - 220 с. 30. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Маркетинг, 1999. - 693 с. 31. Румянцева З. Менеджмент на рубеже нового столетия // Российский экономический журнал. 1994. №11. 32. Стоун М. Прямое попадание: факторы успеха прямого маркетинга. - Минск: Амалфея, 1998. - 448 с. 33. Торговое дело: экономика и организация /под ред. Л.А. Брагина. - М.: Экономика, 1997. - 354 с. 34. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 1999. 35. Хопкинс Т. Умение продавать. - Киев: Диалектика, 1997. - 56 с. 36. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / Под ред. А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2002. - 292 с. |
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет. |
О проекте
Предлагаем выполнение курсовых, рефератов, дипломов, отчетов по практике и других работ (в том числе научно-исследовательских и практических) по различным дисциплинам. Особенность предлагаемых работ и услуг, которые выполнены узким кругом специалистов, в невысокой цене при высоком качестве индивидуального исполнения. В разделе Образцы работ можно познакомиться с некоторыми образцами. На нашем сайте предлагаются только оригинальные работы . Использование статей из журналов, монографий, статистической, экономической информации и данных финансовой отчетности реальных предприятий, собственная система поиска, отбора и анализа информации позволяет получить только отличные результаты!
Так как в последнее время большое внимание уделяется компьютерным средствам обработки экономической информации, то мы также активно применяем в работе современные информационные технологии. Предлагаем выполнение работ среде MathCAD, AutoCAD, Maple, MS Excel, Microsoft Office FrontPage, PowerPoint , Access, 1С: Предприятие.
Гарантии: Размещение сайта в коммерческом секторе Интернет, большое количество оригинального материала, возможность предоставления фрагментов выполненной работы для ознакомления - все это позволяет сделать вывод о надежности размещения заказа на нашем сайте.
Качество: Качество предлагаемых работ на заказ гарантировано опытом и применением накопленной информационной базы и справочных систем. В практической части применяются современные общепринятые методики. Есть возможность согласования методики по желанию заказчика.
Предоплата: Для работы в срок предоплата 30%. Для срочной работы предоплата 100%. Предоплата - обязательный элемент заказа оригинальной работы. Работа может быть запущена в производство при достаточной уверенности в намерениях заказчика. Это выгодно и самому заказчику, так как есть уверенность в том, что заказ принят.